Carta Fundacional

XYNTA GROUP™

CARTA FUNDACIONAL

Documento Constitucional XYNTA-CF-001

Documento institucional. No sustituye estatutos, contratos ni instrumentos jurídicos aplicables.

Nota sobre la naturaleza del documento

La presente Carta Fundacional establece la identidad, el propósito, los principios permanentes y la orientación evolutiva de XYNTA Group.

No reemplaza el estatuto societario, los contratos, las normas internas ni los instrumentos jurídicos aplicables. Su función es constituir el marco intelectual, institucional y ético desde el cual deberán interpretarse la estrategia, la gobernanza, las decisiones y el desarrollo futuro de la organización.

Las tecnologías, unidades operativas, programas, empresas derivadas y estructuras de gobierno podrán transformarse con el tiempo. Toda transformación deberá conservar coherencia con el propósito y los principios establecidos en esta Carta.

Preámbulo

Las sociedades contemporáneas enfrentan desafíos cuya magnitud, interdependencia y velocidad de transformación superan las respuestas fragmentadas de las instituciones tradicionales.

La seguridad alimentaria, el acceso al agua, la salud, la educación, el hábitat, la adaptación climática, la autonomía tecnológica, la formación de talento, la innovación productiva y la capacidad de los gobiernos para ejecutar programas complejos no pueden abordarse como problemas independientes.

La disponibilidad de recursos o tecnologías no garantiza por sí sola el desarrollo. Una sociedad puede poseer conocimiento, capital, infraestructura y talento y, sin embargo, carecer de la organización, las relaciones y los mecanismos de aprendizaje necesarios para transformar esos recursos en resultados sostenibles.

El desarrollo depende de las capacidades que un sistema logra crear, integrar, preservar, transferir y hacer evolucionar.

Estas capacidades emergen de la interacción entre personas, conocimientos, tecnologías, instituciones, recursos e infraestructuras. Cuando las interacciones adquieren continuidad generan relaciones; cuando esas relaciones se organizan alrededor de un propósito común pueden producir aprendizaje, coordinación, innovación y nuevas capacidades.

XYNTA Group nace a partir de esta comprensión. No ha sido concebida únicamente para crear productos, comercializar tecnologías o participar en mercados determinados. Ha sido fundada para construir una arquitectura institucional capaz de transformar conocimiento en capacidades, capacidades en infraestructura e infraestructura en resultados que fortalezcan la soberanía, la sostenibilidad, la regeneración, la resiliencia y el potencial evolutivo de los sistemas humanos y territoriales.

Su propósito exige integrar funciones que habitualmente permanecen separadas:

• investigación científica;
• desarrollo tecnológico;
• protección y gestión de la propiedad intelectual;
• validación en condiciones reales;
• formación de talento;
• creación de empresas de base tecnológica;
• licenciamiento y transferencia;
• innovación financiera responsable;
• cooperación internacional;
• diseño y ejecución de programas para gobiernos;
• preservación y evolución del conocimiento institucional.

XYNTA Group adopta esta integración como principio estructural. La organización desarrollará tecnologías y custodiará los activos intelectuales creados dentro de su ecosistema. Transferirá esos activos mediante licencias, alianzas y empresas derivadas, y articulará recursos tecnológicos, humanos, científicos, empresariales e institucionales para diseñar y ejecutar programas complejos.

Las tecnologías son medios. Las capacidades construidas, el conocimiento preservado y el impacto producido representan el verdadero resultado.

Por esta razón, el crecimiento de XYNTA no se basará en la acumulación indiscriminada de proyectos. Cada iniciativa deberá fortalecer uno o más Grandes Dominios Estratégicos, contribuir a la coherencia del ecosistema y demostrar su capacidad para producir conocimiento, relaciones, infraestructura o capacidades permanentes.

La evolución institucional seguirá una orientación explícita: sostener, regenerar, expandir y trascender.

Sostener significa conservar la capacidad de cumplir la misión sin degradar críticamente los recursos y relaciones necesarios para su continuidad.

Regenerar significa restaurar, renovar y ampliar las capacidades propias y las del entorno.

Expandir significa transferir, adaptar y multiplicar capacidades en nuevos proyectos, organizaciones y territorios sin perder coherencia con el propósito fundacional.

Trascender significa hacer posible que nuevas personas, instituciones y generaciones continúen la misión con autonomía, aprendizaje y responsabilidad.

Esta Carta expresa la voluntad de construir una institución que pueda transformarse sin perder identidad, crecer sin dispersarse, innovar sin abandonar el rigor y trascender a sus fundadores sin olvidar su origen.

I. Declaración Fundacional

Artículo 1. Constitución intelectual e institucional

Sergio David Pérez y Marcos Francisco Minutta declaran fundada XYNTA Group como una institución de desarrollo científico, tecnológico, empresarial e institucional orientada a la construcción de capacidades estratégicas. La organización tendrá origen en la República Argentina, vocación latinoamericana y proyección internacional.

Artículo 2. Naturaleza institucional

XYNTA Group no se define exclusivamente como una empresa tecnológica, incubadora, consultora, laboratorio, holding o desarrolladora de proyectos. Integra funciones pertenecientes a esas categorías, pero su naturaleza institucional las articula dentro de una arquitectura superior.

Artículo 3. Definición institucional

XYNTA Group es una plataforma institucional para el desarrollo, la integración, la validación, la protección, la transferencia y la evolución de capacidades estratégicas. Su arquitectura vincula ciencia, tecnología, propiedad intelectual, emprendimiento, formación, financiamiento, infraestructura, cooperación y ejecución territorial.

Artículo 4. Razón de existencia

XYNTA Group existe para reducir la distancia entre el conocimiento y su aplicación; la investigación y la validación; la innovación y el escalamiento; la tecnología y su adopción; el talento y las oportunidades; las necesidades gubernamentales y la capacidad de ejecución; y el aprendizaje institucional y su continuidad entre generaciones.

Artículo 5. Objeto institucional

El objeto institucional consiste en investigar, diseñar, desarrollar, proteger, validar, transferir, ejecutar y escalar tecnologías, metodologías, programas e infraestructuras de impacto, procurando que cada intervención deje capacidades permanentes en las personas, instituciones, empresas, comunidades y territorios con los que trabaje.

Artículo 6. Funciones permanentes

• Crear: investigar, diseñar y desarrollar conocimiento, tecnologías, metodologías, sistemas y activos estratégicos.
• Proteger: documentar, registrar, custodiar y preservar la propiedad intelectual, el know-how y la memoria institucional.
• Validar: comprobar el desempeño técnico, operativo, económico, social y territorial de las soluciones.
• Transferir: licenciar, formar, acompañar y facilitar la adopción de tecnologías y capacidades.
• Ejecutar: integrar recursos humanos, tecnológicos, científicos, financieros e institucionales para implementar programas y proyectos complejos.
• Escalar: ampliar el alcance de las soluciones mediante empresas derivadas, alianzas, inversión, licencias, programas territoriales y expansión internacional.
• Aprender: convertir la evidencia y la experiencia en patrimonio institucional disponible para ciclos posteriores.

Artículo 7. Propiedad intelectual y empresas derivadas

XYNTA Group desarrollará y custodiará los activos tecnológicos e intelectuales originados dentro de su arquitectura, conforme a los instrumentos jurídicos, societarios y contractuales correspondientes.

La organización podrá crear o acompañar spin-offs especializadas para fabricar, comercializar, implementar o escalar tecnologías determinadas. Las empresas derivadas podrán poseer autonomía operativa y comercial, pero mantendrán una relación formal con XYNTA mediante licencias, participación societaria, regalías, servicios estratégicos u otros mecanismos definidos para cada caso.

Las spin-offs constituyen vehículos de transferencia y expansión. No sustituyen la función permanente de XYNTA como desarrolladora tecnológica, custodia intelectual e integradora institucional.

Artículo 8. Programas para gobiernos

XYNTA Group podrá actuar como entidad diseñadora, integradora, gestora y ejecutora de programas para gobiernos nacionales, provinciales, estaduales, regionales y municipales.

Para ello podrá movilizar:

• sus desarrollos tecnológicos;
• sus equipos humanos;
• sus spin-offs y licenciatarios;
• las capacidades del XYNTA Innovation Campus;
• universidades y centros de investigación;
• socios industriales;
• organismos multilaterales;
• redes internacionales;
• mecanismos de financiamiento;
• especialistas y organizaciones colaboradoras.

Su responsabilidad no se limitará al suministro de tecnologías. Comprenderá la gestión integral de soporte, articulación, implementación, formación, seguimiento, evaluación, transferencia y continuidad. Todo programa deberá procurar que, una vez concluida la intervención, permanezcan capacidades instaladas en el territorio.

Artículo 9. Relación con la ciencia, el Modelo XYNTA y el Campus

XYNTA Group reconoce a la Ciencia de los Sistemas Soberanos como el marco científico en desarrollo que investiga las interacciones, relaciones, capacidades y procesos evolutivos de los sistemas complejos.

El Modelo XYNTA organiza ese conocimiento en una arquitectura institucional y operativa. El XYNTA Innovation Campus constituye la plataforma física y demostrativa destinada a articular investigación aplicada, desarrollo tecnológico, validación, formación, incubación, transferencia, cooperación y ejecución.

• la ciencia formula, organiza y somete a prueba el conocimiento;
• el Modelo XYNTA organiza los principios, procesos y relaciones institucionales;
• el Campus desarrolla, experimenta, valida y forma capacidades;
• XYNTA Group protege, integra, transfiere, ejecuta y escala;
• las spin-offs especializan la operación y el acceso a los mercados;
• los programas gubernamentales trasladan capacidades al territorio;
• la infraestructura cognitiva preserva y hace evolucionar el aprendizaje obtenido.

Artículo 10. Fundadores

Se reconocen como socios fundadores de XYNTA Group a Sergio David Pérez y Marcos Francisco Minutta.

Sergio David Pérez: fundador y director de la visión estratégica e institucional. Su función fundacional comprende la arquitectura de capacidades, el diseño del ecosistema, la articulación entre ciencia, tecnología y desarrollo territorial, y la formulación de programas orientados a infraestructuras soberanas, sostenibles, regenerativas y resilientes.

Marcos Francisco Minutta: cofundador y director del desarrollo tecnológico. Su función fundacional comprende la ingeniería, la electrónica, la automatización, la inteligencia artificial, la integración de sistemas y la transformación de conceptos y conocimientos en soluciones tecnológicas susceptibles de validación, protección y escalamiento.

La identidad fundacional de XYNTA surge de la relación complementaria entre visión estratégica y capacidad tecnológica.

Artículo 11. Trascendencia de los fundadores

Los fundadores reconocen que la legitimidad futura de XYNTA no dependerá de preservar de manera inalterable sus ideas particulares, sino de mantener la capacidad institucional de investigar, aprender, corregir, innovar y evolucionar con rigor.

La institución no existirá para confirmar las ideas de sus fundadores. Existirá para comprender mejor la realidad, crear capacidades útiles y servir responsablemente a las generaciones presentes y futuras.

Los fundadores asumen el deber de documentar, transferir y organizar el conocimiento necesario para que la institución pueda continuar su misión más allá de su participación personal.

II. Principio central de la institución

Toda intervención deberá aumentar simultáneamente las capacidades, la calidad de las relaciones y el potencial evolutivo del sistema en el que actúa.

Este principio orientará la selección de proyectos, la asignación de recursos, el desarrollo tecnológico, las alianzas, la creación de empresas, la ejecución de programas y la evaluación de resultados.

Ninguna iniciativa será incorporada exclusivamente por su rentabilidad, novedad o visibilidad. Deberá demostrar coherencia con el propósito institucional y contribuir a la arquitectura general del ecosistema.

III. Fórmula institucional de origen

Interacción → Relación → Aprendizaje → Organización → Capacidad → Adaptación → Evolución

Esta secuencia no se presenta como una ley científica demostrada, sino como una hipótesis estructural que orientará el programa de investigación, la metodología institucional y el diseño del XYNTA Innovation Campus.

IV. Declaración de continuidad

XYNTA Group podrá transformar sus estructuras, incorporar nuevos conocimientos, modificar tecnologías, crear nuevos vehículos y ampliar sus ámbitos de actuación.

Toda transformación deberá preservar:

• la orientación hacia el desarrollo de capacidades;
• la coherencia relacional entre sus componentes;
• el rigor científico y técnico;
• la innovación responsable;
• la continuidad del conocimiento;
• la sostenibilidad económica e institucional;
• la contribución al bienestar humano y territorial;
• la capacidad de sostener, regenerar, expandir y trascender.

Estos elementos constituyen el núcleo permanente de la institución y el criterio superior para interpretar su evolución.

V. Estado de revisión

Esta versión 0.9 consolida el contenido desarrollado hasta agosto de 2026 y queda sometida a revisión institucional, jurídica, societaria, científica y editorial antes de su aprobación como Versión Fundacional 1.0.

La emisión de la Versión 1.0 requerirá la validación de denominaciones legales, órganos de gobernanza, política de propiedad intelectual, firmas, fecha y mecanismo formal de aprobación.

Firmas de aprobación — Versión Fundacional 1.0